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Los mejores libros de gestión de proyectos para leer en 2019.

abril 15, 2019
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¿Cuál es el mejor libro de gestión de proyectos? El mejor libro de gestión de proyectos es PMBOK de PMI, es decir, cuando confiamos en un "conocimiento" completo de la terminología profesional y las pautas de la industria. Cuando hablamos de comprender las verdades relevantes para el liderazgo que resisten el tiempo, el Arte de la Guerra de Sun Tzu, que hoy en día es tan importante en la gestión como lo es en siglos para ganar batallas, no está más cerca. Para los escritos populares contemporáneos es probablemente un tiro entre los libros de John Maxwell y Stephen Covey. En algún momento, asumirá el rol de gerente de proyecto. Ya sea que esté obteniendo un pequeño grupo de colegas para hacer un trabajo o que ocupe un puesto en el departamento, debe estar listo para usar la pancarta. Si ya administra personas, puede mantener la mentalidad de un líder de proyecto para lograr sus objetivos. Para mantener sus habilidades en la mejor forma, lea libros que le inspiren e informen. Si no estás seguro de por dónde empezar, estás de suerte. Hemos creado una lista de opciones para gerentes de proyectos de varias industrias y niveles de experiencia. Nuestra colección de los mejores libros de gestión de proyectos que se leerán en 2019 se organizará desde consejos generales de negocios y liderazgo hasta libros de gestión de proyectos específicos. Esto significa que el contenido de los libros que se enumeran aquí, ya sea un principiante o un gerente de proyectos experimentado, ayudará a que su carrera crezca. La lectura es excelente, pero no lo suficiente como para adquirir habilidades de gestión de proyectos. Estos libros pueden abarcar una variedad de temas y comparten información sobre los elementos de una buena gestión de proyectos: comunicación clara, visibilidad, responsabilidad y colaboración. Si bien los libros lo ayudan a adquirir conocimientos, necesita herramientas para poner en práctica los resultados. Aquí es donde el software de gestión de proyectos entra en juego. Con el software de gestión de proyectos, puede mantenerse en contacto con su equipo en todo momento. Las características de Wrike incluyen @mentions, chats y noticias de actividades en tiempo real para simplificar la comunicación. Cuenta con un panel de control con tres secciones, donde puede realizar un seguimiento del progreso de las tareas con funciones de profundización. También puede delegar tareas individualmente o en grupo con herramientas de colaboración. Además, puede usar informes y resúmenes para generar rápidamente información para mejorar la transparencia de su equipo. Para ver cómo el mejor software de administración de proyectos puede ayudarlo, regístrese aquí para una prueba gratuita de Wrike. Los mejores libros de gestión de proyectos En 2019, se dice que el Arte de Warby Sun Tzu extrae sabiduría de diferentes lugares, incluido el pasado, y el Arte de la Guerra demuestra que esto es cierto. Hace más de dos milenios, este libro fue escrito por el estratega militar y filósofo chino Sun Tzu, y, a pesar de su edad, la sabiduría que se encuentra en sus páginas aún es aplicable en la actualidad. Este tratado atemporal todavía es leído por políticos, empresarios e incluso maestros, y se utiliza en sus vidas diarias. El consejo dado por Sun Tzu también incluye cómo comportarse en conflictos para deshacerse de nuestros oponentes, cómo hacer que la victoria sea más probable para aquellos que rara vez participan en el combate y cómo podemos obtener la ventaja sobre nuestro oponente por nosotros mismos. y tu sabes 7 hábitos de personas altamente efectivas: poderosas lecciones en cambio personal Stephen R. Covey Probablemente escuchó este título en la escuela, en el trabajo o incluso en una reunión local del club del libro. Stephen Covey es un autor de gran éxito de ventas y reconocido gurú principal, y este libro es considerado su obra más famosa. Como se menciona en el título, este libro contiene siete hábitos que atraen a todos los lectores, no solo a personas de negocios o gerentes de proyectos. El libro habla sobre cómo desarrollarse personal y profesionalmente a través de su vida diaria. Covey también dijo que el bienestar general afectará en gran medida la forma en que se relacionan con otras personas dentro y fuera del lugar de trabajo. Lo que hace que este libro sea relevante es que, como gerente de proyectos, debe poder establecer buenas relaciones con sus colegas para garantizar el éxito. Con los siete hábitos escritos por Covey, puede desarrollar una mentalidad adecuada para que usted sea un gerente de proyecto, un líder y una persona en general. El beneficio de la felicidad: los siete principios de la psicología positiva Impulsando el éxito y los logros de Workby Shawn Achor Si a menudo obtiene la ventaja sobre sus competidores en los negocios, muchos profesionales olvidan la importancia del apoyo social. Mientras intentamos mantener una moderación educada para causar una buena impresión en el lugar de trabajo, terminamos construyendo muros que no están satisfechos con nuestro trabajo. Según el portavoz y experto en fortuna de TED, Shawn Achor, las relaciones sociales son un factor importante para mejorar la colaboración del equipo y aumentar la productividad de los empleados, ya sea entre colegas o incluso competidores. Achor dijo: "La felicidad no es fe, t tiene que cambiar; Es la creencia de que podemos. "El libro de Achor está lleno de humor y extensa investigación psicológica. Analiza las formas en que la positividad ayuda a nuestro cerebro a funcionar mejor y cómo la felicidad puede hacer que las empresas tengan éxito. Como gerente de proyecto, la implementación de prácticas y estrategias de buena suerte de Achor dentro de su propio equipo puede tener un impacto positivo en su negocio a largo plazo. Las 21 leyes irrefutables del liderazgo: síguelas y la gente lo sigue por John Maxwell. Basándose en los principios de los puntos anteriores de esta lista, las 21 leyes irrefutables del liderazgo se centran en cómo los líderes aspirantes pueden mejorar antes de asumir la responsabilidad. quien te esta esperando Hay 21 leyes que suenan como consejos del día a día, que John Maxwell traduce en una sabiduría memorable que los gerentes de proyectos definitivamente pueden aplicar a su trabajo. Sin embargo, este libro es más que solo una manera de ser un mejor líder. Además de las 21 leyes que se pueden aplicar en la vida diaria, el libro también contiene historias de éxito de numerosas personalidades reconocidas. Estos ayudan a mostrar el lado más humano de estos famosos nombres y cómo nadie puede convertirse en un gran líder de la noche a la mañana. El libro también cuenta con herramientas de autoevaluación que permiten a los lectores aprender sobre sus fortalezas y debilidades como líderes, y ejercicios simples para mejorar esas fortalezas y mejorar esas debilidades. Cómo hacer que las cosas sucedan: administrar la gestión de proyectospor Scott BerkunEl autor Scott Berkun, la palabra favorita en inglés, después de este libro, es "cómo" y comienza con el proceso de aprendizaje de la gestión de proyectos con preguntas como "¿Cómo funciona? ¿Cómo se hizo esto? ¿Cómo hiciste eso? Luego responde estas preguntas y discute soluciones prácticas para los diversos problemas que enfrentan los gerentes de proyecto en cada etapa de su trabajo, desde la fase de lluvia de ideas hasta el proceso de evaluación. La mayoría de estas discusiones son en forma de ensayos escritos en lenguajes simples para asegurar que los lectores de Berkun puedan entender completamente lo que él está tratando de decir. Los temas más importantes de este libro tratan sobre la toma de decisiones, la creación de confianza, las buenas relaciones con colegas y los informes de contactos directos, y cómo adaptarse cuando las cosas van mal. Otras golosinas que puede obtener de este libro son estrategias comprobadas que han llevado a proyectos exitosos en el pasado, así como citas cómicas que puede usar como inspiración al comienzo de su propio proyecto. Project Management For Dummies, 5ª edición por Stanley E. Portny De la famosa serie de Stanley E. Portny, Project Management for Dummies, se publica un libro de información útil que los gerentes de proyectos en ciernes deben conocer. Subraya la importancia de la gestión de proyectos como una capacidad en nuestro mundo moderno, así como ciertos conocimientos y herramientas que pueden ayudarlo a completar su primer proyecto. Para aquellos que saben poco o nada sobre la gestión de proyectos o aquellos que se sienten intimidados como gerente de proyectos, este libro sería una excelente manera de romper este tema, que de otra manera sería complejo. Algunas de las técnicas que los lectores pueden aprender de este libro incluyen establecer expectativas en su equipo; Formulación de los objetivos del proyecto "SMART"; Planificación de actividades de proyecto factibles y alcanzables; para interactuar con su gente y responsabilizarlos por las tareas asignadas a ellos; y evitando los no-nos generales de la gestión de proyectos. Project Pain Relief: un manual justo a tiempo para todos Administrar los proyectos de Dave Garrett En este libro escrito por Dave Garrett, los lectores disfrutan de una gama de soluciones de trabajo para los diversos desafíos que implica la práctica de la gestión de proyectos. Decenas de profesionales de renombre mundial comparten y comparten sus experiencias en este campo. Sirven como una "ayuda de supervivencia" para los aspirantes a gerentes de proyectos, así como para aquellos que conocen lo básico. Entre ellos se encuentran autores populares como Elizabeth Harrin, Cornelius Fichtner y Peter Taylor. El libro de Garrett clasifica los diversos aspectos de la gestión de proyectos en "Arte" y "Ciencia", que se dividen en capítulos y subcapítulos que abordan diversos problemas a los que los profesionales se enfrentan y se enfrentan. Los lectores también están llenos de historias divertidas compartidas por los gerentes de proyectos con más experiencia y otros colaboradores. The Lazy Project Manager: cómo ser el doble de productivo y al mismo tiempo salir de la oficina. Por Peter Taylor. El título de este libro es ciertamente atractivo, pero ¿qué significa el autor Peter Taylor? En sus 30 años de experiencia práctica como profesional de gestión de proyectos, Taylor desafía a los lectores a aprender y dominar la "pereza productiva" siguiendo la regla 80/20. En otras palabras, los gerentes de proyectos deben practicar el arte de trabajar menos (pero de manera más inteligente) mientras hacen más trabajo. La clave para lograr el "máximo rendimiento para una entrada minimizada" es agudizar su enfoque, esfuerzo, donde cuenta y más. Varios estudios de caso, así como chistes ingeniosos y anécdotas de gerentes de proyectos exitosos hacen de este libro una lectura entretenida. Después de leer las partes más pesadas del libro, los lectores aprenderán los puntos clave de los métodos de Taylor para resumirlos e intercambiarlos fácilmente con otros gerentes de proyectos emergentes. El gerente de Plugged-In: infórmese de su gente, tecnología y organización para reunirse con Terri L. Griffith En su libro sobre cómo ser un "gerente de plug-in", la profesora de administración y experta en tecnología Terri L. Griffith habla sobre Importancia de estar involucrado. Tres dimensiones de trabajo que siempre son personas, tecnología y procesos organizativos. Griffith enfatiza la importancia de conciliar estas tres dimensiones para que los gerentes de proyecto puedan considerarse "conectados". Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo, ya que cada empresa está formada por diferentes empleados que están equipados con diferentes tecnologías y procesos diferentes procesos operativos. En este libro, Griffith documenta entrevistas de primera mano con varios ejecutivos y gerentes, manteniéndolos "conectados" en sus luchas personales y los desafíos que enfrentan. Una guía para el cuerpo de gestión de proyectos del Knowledgeby Project Management Institute. También conocida como la "Guía PMBOK", este libro es la guía estándar mundial para estudiantes y profesionales de la gestión de proyectos. Este libro es una lectura reveladora a la que los lectores interesados ​​en teoría se refieren como una biblia de administración de proyectos que contiene la terminología y los conceptos utilizados en esta área. De la mayoría de los libros disponibles en todo el mundo, esta guía proporciona una descripción completa de lo que necesita como gerente de proyectos. Esta es también la base preferida para los profesionales que desean obtener su certificación en gestión de proyectos. Después de leer más sobre los diversos libros de gestión de proyectos, está en su camino para hacer más. Estos libros le ayudarán a desarrollarse no solo como gerente de proyecto, sino también como líder. Ya sea que haya comenzado o tenga décadas de experiencia en la gestión de tareas de gestión de proyectos, aprender a hacerlo mejor que antes es un proceso continuo. Esperemos que esta lista haya contribuido a su propio crecimiento como un profesional e incluso como un líder potencial. Si los libros que se enumeran en este artículo son realmente útiles para cumplir su función como gerente de proyectos, no olvide las herramientas que necesita para obtener información sobre la práctica. Aquí puedes leer nuestras principales herramientas para la gestión de proyectos. También puede inscribirse en una prueba gratuita de Wrike para practicar sus habilidades de liderazgo. Categoría: Noticias B2B.



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